多数通过的原则。这是保障公司稳定和创始人愿景得以延续的基础。”
冯震脸上的笑容似乎更深了些，但眼底并无多少暖意：“叶总的顾虑，我们理解。但商场如战场，瞬息万变。‘远山’投入的不仅仅是资金，更是我们的品牌信誉、行业资源和对未来趋势的判断。我们需要一定的灵活性，以确保在关键时刻，我们的利益和判断能够得到体现。绝对多数通过……在某些特定情况下，可能会贻误战机。”
“那么，我们可以共同定义哪些是‘特定情况’，并为之设立明确的触发机制和决策流程。” 叶婧寸步不让，语气温和，却带着不容置疑的坚持，“合作需要信任，也需要清晰的规则。模糊地带，往往是未来分歧的根源。我想，冯总也不希望我们的合作，建立在未来可能的争议之上吧？”
汪楠在一旁静静听着，心中暗自点头。叶婧的应对可谓滴水不漏。她并非拒绝合作，而是在坚守核心利益的同时，努力将模糊地带具体化、规则化。这是与资本谈判的关键——既不能一味强硬将对方推开，也不能过度退让丧失主动。她需要冯震的资金和资源，但更清醒地认识到，引入“远山”，是为了让叶氏飞得更高更稳，而不是被“远山”牵着鼻子走，甚至最终鸠占鹊巢。
冯震沉默了大约三秒钟，这在视频会议中，显得尤为漫长。他似乎在重新评估叶婧的决心和底线。最终，他笑了笑，那笑容里多了几分玩味，也少了几分之前的咄咄逼人。
“叶总不愧是经历过大风浪的人，原则清晰，思虑周全。” 他身体微微前倾，拉近了与屏幕的距离，这个动作带来一种无形的压力，“既然如此，我提一个折中方案。技术共享的具体范围和深度，我们可以成立一个由双方技术专家共同组成的联合委员会来界定，定期评估，动态调整。董事会席位和相关决策机制，可以先按叶总说的来，但我们保留在特定条件下（比如连续两个季度业绩未达预期，或遭遇重大不可控风险时）的临时提案权和一票否决权，当然，这个‘特定条件’也需要在协议中明确定义。至于衍生权益……我们可以接受阶梯分成，但起始比例和增长曲线，需要再议。”
这是一个典型的谈判策略——先抛出更高的要价，试探对方底线，然后在对方坚守时，提出一个看似退让、实则依然包含核心诉求的“折中”方案。冯震的“临时提案权和一票否决权”，就像一把悬在叶氏头上的达摩克利斯之剑，看似设置了严格条件，但一旦触发，就可能成为“远山”干预甚至控制叶氏内部事务的利器。
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