算非流通股股东的历史持股成本与当前市价的差额。最后达成的共识是：不设统一公式，由上市公司和流通股东协商，但底线是“要让流通股东在股东大会上有动力投赞成票”。
关于改革节奏——分批推进，首批试点控制在10家以内。试点成功后再扩大范围，争取用两到三年时间基本完成。
关于配套政策——完成股改的公司，在再融资、股权激励、并购重组等方面享受“绿色通道”；未完成股改的公司，则可能面临融资限制。
关于风险防控——建立大股东减持预披露制度，设定锁定期（比如股改后12个月内不得减持），引入“股价稳定机制”（跌破某个价位时大股东有义务增持）。
这些细节，每一条都可能影响具体公司的股价走势，每一条都可能创造或毁灭投资机会。
陈默继续看沈清如的分析报告。
她的思路很清晰：将股改的影响分为短期、中期、长期三个维度。
短期（1-6个月）：事件驱动机会
· 试点公司公布方案前后的博弈机会
· 对价支付带来的即时收益（如10送3，相当于30%的“红包”）
· 市场对股改概念的情绪炒作
中期（6-24个月）：估值体系重构
· 全流通背景下，并购重组活动将活跃
· 优质公司的“控制权溢价”可能显现
· 垃圾公司的“壳价值”可能缩水
长期（2年以上）：市场生态重塑
· 大股东与中小股东利益趋于一致
· 上市公司治理改善动力增强
· 资本市场资源配置效率提升
在报告的最后，沈清如列了一个“潜在试点公司筛选标准”：
1. 股权结构相对简单（控股股东明确，无复杂一致行动人）
2. 市值适中（50亿以下，便于试点控制影响）
3. 行业代表性强（最好是国民经济支柱行业）
4. 经营状况稳定（连续盈利，无重大违法违规）
5. 大股东有改革动力（如有再融资需求，或希望实现股权价值）
根据这些标准，她初步筛选了二十多家公司，包括三一重工、紫江企业、金牛能源、中信证券、长江电力等。
陈默看着这份名单，大脑飞速运转。
如果他是决策者，会选择哪些公司作为
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