少？现在要关注的是‘现金流’和‘治理结构’——这家公司能持续赚钱吗？管理层值得信任吗？”
“但这样的投资方法，听起来很慢。”林薇提出很多人的疑问，“现在市场这么好，题材股天天涨停，你们能忍住不参与吗？”
陈默笑了：“这确实需要定力。但我们的经验是，快钱往往伴随着**险。2000年网络股泡沫时，很多概念股涨了十倍，但泡沫破裂后，跌去90%的比比皆是。而真正的好公司，比如茅台、万科，也许短期内涨得不是最快的，但拉长时间看，它们给投资者带来的回报是持续且可观的。”
“说到茅台，”林薇翻着报告，“你们在报告里把它作为典型案例，分析了它在股权分置改革中的表现和之后的价值释放。能具体说说吗？”
沈清如调出准备好的图表：“茅台在2005年完成股改，对价方案是10送2.5。当时市场更关注的是这个‘2.5’，但对我们来说，更重要的是股改过程中体现的公司治理——大股东对公司的信心，管理层对长期发展的规划。完成股改后，茅台没有再融资圈钱，而是把利润用于分红和再生产，股价从当时的40多元涨到现在的100多元，这涨的不是‘对价’，而是公司真实的成长。”
专访进行了四十五分钟。林薇的问题一个比一个深入，从具体的投资方法，到对当前市场的看法，再到对监管政策的建议。陈默和沈清如配合默契，一个负责框架性阐述，一个负责案例和数据支撑。
最后，林薇问了一个个人化的问题：“陈总、沈总，我知道二位不仅是事业伙伴，也是生活中的伴侣。现在又即将迎来新生命。这种个人生活的变化，会影响你们的投资理念吗？”
陈默和沈清如对视一眼。
“会。”陈默坦诚地说，“会让你更看重‘长期’和‘可持续’。你会想，我现在做的投资决定，五年后、十年后回头看，会是明智的吗？我会希望，等我孩子长大了，我可以告诉他（她），爸爸和妈妈当年做的选择，是经得起时间检验的。”
沈清如轻轻抚摸着小腹，微笑：“也会让你更理解‘责任’的含义。不只是对客户资金的责任，也是对资本市场健康发展的责任。我们希望，等我们的孩子长大后，他（她）面对的，是一个更规范、更透明、更注重价值创造的市场。”
专访在温和的氛围中结束。
走出演播室时，天色已近黄昏。深圳的三月，傍晚的风还有些凉意，但空气里已经有了春天的气息。
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