“不是现在发。”林知微补了一句，“先做在里面。写清楚我们为什么会被提到并购，写清楚这不是热度，是经营结果逼出来的判断。”
唐莉手指一顿，马上把那页空白模板拉出来。
法务也明白了她的意思：“你是要让并购说明变成复购说明的附页，先把逻辑链闭上。”
“对。”林知微看着屏幕，语气很稳，“先让报表压住目标，再让目标去压别人。”
屋里没人接话，却都在迅速动起来。
这不是一句漂亮话。见微一路走到现在，最怕的从来不是别人来谈，而是自己还没站稳就被人拖进更大的局里。现在外面已经开始把“并购”挂到嘴边，说明她们不再只是一个小窗口，市场已经在重新估价。可估价是一回事，能不能守住估价，才是另一回事。
她要做的不是跟着热词跑，而是把能压住热词的东西摆出来。
“复购页先别做得花。”林知微盯着屏幕上的曲线，“第一页只放三件事，首次成交、七日回流、三十日复购。别堆图，堆一眼能看懂的逻辑。”
唐莉立刻应声：“我把数据口径重新拉一遍，按自然流量、内容流量、私域流量拆开。”
“还要加一层用户反馈。”林知微说，“不是好评截图，是他们为什么回来。有人是用完有效，有人是客服回应快，有人是被内容教育过一次之后，第一次知道怎么长期用。把这些原因分出来，才知道复购不是运气。”
法务补了一句：“这样对外就能说明，见微不是靠一次爆点，而是靠可持续路径。”
“对。”林知微点头，“路径一旦成立，目标就不只是卖货。”
她说这句时，前台又快步敲门进来，脸上带着一层压不住的光。
“林总，启衡那边的补充邮件又来了。”她把平板递过来，声音低却急，“他们说，如果我们这版材料能把复购结构和并购可能性一起讲明白，明天的会面就可以直接进入正式讨论，不再停留在前置接触。”
会议室里的空气一下紧了。
正式讨论。
这四个字比前面的所有问法都重。前面是试探，是看热闹，是在确认这家公司是不是有希望；现在，对方已经开始默认，见微有资格坐进更具体的桌子里，谈更具体的条件。
唐莉握着鼠标，手指微微发紧：“他们这是想提前确认，我们是不是已经到了可谈的节点。”
“不是想确认。”林知微看着邮件，目光平静，“
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