是持续；第二，这条线在更大规模上能不能被接住。”
林知微没有绕弯，直接把第一页周报推过去。
“先看这个。”
屏幕上，首购转复购、方案咨询、搭配购买、客服回访四条线同时展开。最前面是一条很稳的上升曲线，后面跟着的是用户回流的路径分层，哪一类用户回来了，为什么回来，多久回来，一目了然。
魏总身边负责渠道的人先皱了下眉，显然没想到她会把路径拆得这么细。
“你们已经把回流原因做成了标签化？”那人问。
“不是标签化，是经营化。”林知微答得很快，“只知道卖出去不够，知道为什么回来，才知道这家公司能不能继续往上走。”
她说完，顺势把第二页翻给对方看。
“这是复购后对应的履约数据。你们关心的不是热度，是补货、交付、稳定承接。我们现在能证明的，不只是用户愿意回来，还包括用户回来之后，我们接得住。”
那位负责供应整合的人终于抬起头，目光认真了些。
这才是桌面真正开始变化的地方。
对方原本带着评估姿态来，想先看一眼价值，再决定压价还是谈合作。可现在林知微把最关键的两条线摆上来，一条是需求持续，一条是履约稳定。前者说明产品有生命力，后者说明公司有执行力。两条都成立，牌桌就不再是单边压价。
魏总看了很久，才缓缓开口：“你们现在的状态，比我们预估的要更完整。”
“不是完整，是刚刚形成闭环。”林知微说，“完整还谈不上，但已经不是一阵风。你们现在看到的是复购，实际上看到的是一个开始能自我滚动的经营模型。”
说到这里，会议室的门忽然又被敲了一下。
这次是法务接了电话后，脸色微沉地走过来，俯身在林知微耳边低声说了两句。
林知微听完，眼睛都没眨一下。
“让公关那边按预案处理，别动主线。”她低声回过去。
法务点头离开。
陆沉扫了她一眼：“反扑来了？”
“嗯。”林知微语气平静，“有人把旧窗口的对接记录放出去，想带节奏，说我们现在能谈合作，是因为之前靠承星那套路径起过底。意思很简单，想把我们的复购和旧公司的资源牵回去。”
魏总那边的人明显也听见了，神色变了下。
林知微却没停，直接把手机放到桌面上，点开公关组
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