守。”
“对。”林知微说，“卖起来只是开始，守住，才叫翻盘。”
她说完，会议室外又传来敲门声。前台进来时神色有些急，却还是尽量把语气稳住：“林总，承星那边来了第二个消息，说他们愿意把一部分渠道数据接口先开放给我们，但要求看我们的项目复盘模板。”
屋里的人都抬起了头。
这句话表面听着是合作，实际上还是试探。他们要先看模板，等于先看林知微怎么把增长做成结构，再决定是合作、复制还是反向截流。换成以前，承星只会直接拿权限压人；现在他们开始谈接口，说明他们已经意识到，单靠压是压不住了。
林知微连眉头都没皱一下。
“告诉他们，模板可以看，但不是白看。”她说，“先拿他们的渠道数据来换。我们要做的是双向校验，不是单向汇报。”
唐莉愣了下，随即反应过来：“你是想把数据权也拉回到项目线里。”
“是。”林知微点头，“以前他们拿资源池压我们，是因为他们掌握牌桌；现在我们要把底盘做稳，稳到他们想看结果，必须先看我们的节奏。节奏一旦在我们手里，谁坐主桌，谁坐边桌，就不是他们说了算。”
销售负责人站在一旁，听得越来越清楚，神色也慢慢变了。他原本担心渠道项目一上来就会被资源方带着走，现在才明白，林知微不是要躲开承星，而是要把承星也拉进她定义的规则里。
“那我们下午的复盘会，重点看什么？”他问。
林知微走到白板前，重新写下几行字。
门店复制率。
补货响应时长。
客服回访命中率。
内容转化率。
“看这四个。”她说，“三家样板门店能不能复制，不是看销量峰值，而是看这四个指标能不能同时上去。只要一个拖后腿，说明底盘还没稳。”
她写完，把笔帽扣上。
“还有，今天开始，所有对外材料不许只写‘增长’，要把承接也写进去。谁再拿一页漂亮的图来糊弄，我就让谁自己去门店待一天。”
屋里有人忍不住低头笑了一下，又很快收住。
这不是轻松的笑，而是被她的节奏逼出来的松动。见微前面一路过来，大家都知道最难的不是把货卖出去，而是把卖出去之后那些看不见的环节一个一个接稳。现在林知微把这些环节摆到台面上，谁也没法再靠“先跑起来再说”来拖延。
下
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