多商人看见风口就头脑发热，情绪化决策，盲目扩张，什么热就做什么，最后资金链断裂，摔得粉身碎骨，真正把握机会的人通常是第二个吃螃蟹的人。情绪化的商人，最容易犯错，也最容易错失真正的机会。
他见过太多这样的例子了。前几年外贸火的时候，很多老板盲目扩产能，结果金融危机一来，订单没了，工厂直接倒闭。这几年内销火，又有很多老板盲目开加盟店，最后管理跟不上，品牌做砸了。看见趋势就一头扎进去，那不叫眼光，叫跟风。真正厉害的，是看清趋势，结合自己的优势进场。
等大家都说完了，会议室安静下来，都看着肖克，等他拍板。肖克抬起头，目光扫过众人，语气很平稳，却带着不容置疑的力量：“大家说的趋势，都对。但是我提醒各位一句 —— 趋势不是跟风，不是什么热就做什么。我们做实业的，根基永远是产品，是供应链，是渠道。趋势是用来借力的，不是用来赌的。”他顿了顿，一条条布置下去：“电商部，今年扩招到八个人，天猫店三月底之前上线。推广预算按季度给，不盲目烧钱，先把用户口碑和复购做起来。生产部，内地供应商继续拓展，但是质量标准不能降。每一家都要打样检测，合格了再合作。产能扩张循序渐进，别盲目上生产线。贸易批发部，北方市场稳扎稳打，先把翼省做透，跑通单店盈利模型，再复制到下一个省。不追求开店数量，追求开店质量。广交会一起参加。先拿小单试水，积累客户，再谈扩张。不急于求成。”
众人都点点头。肖总还是那个肖总，一个字，稳。
“还有，” 肖克的目光沉了几分，“开春之后，文旅的第二批夏季招标就要启动了。沈锐的锐行，肯定也会盯着其他品类。大家各司其职，把基础打牢，把产品做好。我们不惹事，但是也不怕事。”
会议结束，众人散去，各自忙活去了。
肖克那种传承父亲记录事情的习惯，依旧在纸上莫名写上了”初心“二字。
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