超级英雄、科幻冒险、动画童话……
这些IP不仅仅是一系列电影，更是一个个可以无限开发的商业帝国。
主题公园、玩具、服装、游戏、音乐……
每一个IP都可以衍生出数十亿美元的周边市场。
林浩然前世对迪士尼的商业模式印象深刻。
这家公司通过收购皮克斯、漫威、卢卡斯影业和二十一世纪福克斯，打造了一个庞大的IP帝国，市值一度超过2500亿美元。
而迪士尼的成功，核心就在于对优质内容的控制和IP的长期运营。
如果林浩然能在八十年代初就开始布局，用几十亿美元收购几家有潜力的电影公司和IP库，等三十年后再看，这笔投资的回报率将是惊人的。
当然，收购好莱坞电影公司不是一件容易的事。
八大电影公司，米高梅、派拉蒙、二十世纪福克斯、华纳兄弟、哥伦比亚、环球、联艺、迪士尼，每一家都有自己的历史包袱和股东结构，想拿下控股权需要大量的资金和耐心。
而且好莱坞是一个人情社会，光有钱不行，还要有人脉、有口碑、有对内容创作的理解和尊重。
林浩然在美国最大的人脉，就是花旗了，或许对他有一定的作用。
除此之外，他还有足够的钱，多到让卖家无法拒绝的钱。
只要出价够高，就能找到最好的律师和顾问来操盘。
只要能给出足够有吸引力的合同，就能留住那些关键的人才。
只要承诺不干预创作、保持现有管理层稳定，就能打消卖家的顾虑。
他拿起笔，在白纸上写下“好莱坞”三个字，然后在旁边列出了八大电影公司的名字。
写完之后，他在米高梅、哥伦比亚和环球三家公司的名字上画了圈。
米高梅拥有庞大的片库和经典IP，但经营不善，估值较低，是性价比最高的收购目标。
哥伦比亚的股权结构相对分散，容易从二级市场吸纳股份，他还记得哥伦比亚唱片公司在几年后被索尼全资收购，不知道有没有机会截胡！
环球则是八大中综合实力最强的，但估值也最高，入资性价比不算高。
除了电影公司，林浩然对唱片公司也很感兴趣。
未来，华纳音乐、环球音乐、索尼音乐、百代唱片，这四大唱片公司掌握着全球大部分的音乐版权，每年的版税收入稳定得令人发指。
而且音
本章未完，请点击下一页继续阅读！