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陈志锋他们都是集团老资历，即便郭家辉不如陈志锋，他在集团里面也工作超过十年了，所以他们对于集团内部情况可以说是门清。
谁是实干派，谁是老油条。
谁有真本事，谁是半吊子。
谁的酒量好，谁的手段高。
诸如此类，陈志锋等人不说是了如指掌，起码他们搭上一眼面前的个人简历，脑海里面就能自然而然地浮现出这些人的大概情况和个人风评。
不同领导，不同打法。
陈志锋本人就是实干派，他自然喜欢实干派的下属，但是他担任领导职务这么多年，也很清楚一个优秀的团队究竟能爆发出多么大的力量，不在于团队的长板有多高，而在于团队的短板有多低。
因为陈志锋是实干派，所以他始终都不是很喜欢酒桌文化，但奈何有些时候身不由己，有些人就是喜欢在酒桌上面谈生意。
针对此情况，陈志锋可能在配置团队的时候，就会想要一个酒量好、处事圆滑、善于社交的副总，以此来填补他在这方面的弱项。
反之，像是郭家辉这般，本身便酒量很好、处事圆滑、善于社交，仅凭自己就可以轻松应付各种酒局和应酬，他的团队里面自然就不再需要这样的人，他就会更倾向于执行力强的实干型副总。
如此看来，陈志锋和郭家辉等人貌似没有冲突，因为他们想要选择的倾向性不同，但实际他们三人因为抢人，全都争得面红耳赤。
原因很简单……
优秀的人才往往都是复合型人才。
实干和酒量好，并不冲突。
头脑灵活和处事圆滑，也不冲突。
如果将个人闪光点比喻成标签，有些人身上可能就只有一个标签，但是有些人身上却可能有四个标签，甚至是更多标签。
在此情况下，任谁都肯定想要身上标签更多的复合型人才，于是自然而然就会诞生出争执和抢夺。
从中层领导到底层领导，最后到优秀员工。
锱铢必较，寸步不让。
对此，顾珩只能使出大平衡术来协调，最后谢建林只用了十分钟，就把他所点将的团队名单配置了出来，而陈志锋三人却足足用了半个多小时。
“人事部。”
待谢建林四人将团队名单确定下来以后，顾珩随便扫了一眼，然后直接吩咐道：“你们拿着谢总他们给出来的名单，现在就联系这些名单上面的人，跟他们进行谈话，看看他们
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