陈默注意到第三排有个戴金丝眼镜的男人正在笔记本上画架构图——那是杭城研所的操作系统专家陆尧，曾公开质疑过渡河项目的可行性。
“先看段视频。”他按下遥控器。
画面切到莫斯科郊外仓库，成箱的基站设备正在装车，汉俄双语字幕显示这是通过新系统完成清关的第十万单。
台下开始骚动，陈默适时暂停：“三周前，我们在这个仓库做了压力测试。” 激光笔红点落在图表峰值，“当并发请求超过现有系统承载极限时——” 画面突然切换成实时沙盒环境，只见订单流瞬间切换到红色备用链路，结算速度反而提升12%。
“这就是渡河ERP的雏形。” 陈默调出架构图，没有用任何英文缩写，“从欧拉操作系统到高斯数据库，全部自主可控。” 他顿了顿，“当然这只是最早期架构设计，还需要大家的一起努力去实现。”
“我知道你们在担心什么。” 陈默走到台边，激光笔的红点停在某个曲线图上，“三个月前，我们重构了库存预测算法，结果华南仓的周转率提升了18%——用了入职公司不到两年的年轻人写的代码。”
后排传来几声轻笑，紧张的气氛稍缓。坐在第一排的郑非和徐平也连连点头。
他突然调出心声社区的截图，放大那个“十问渡河项目”帖子中那条被点赞三千次的评论：【让公司运维总监去搞自研ERP项目？华兴药丸！】
“说这话的兄弟今天应该不在场？”陈默笑着扫视全场，他突然提高音量，“我知道有很多人也都想问——凭什么让我们相信一个运维出身的负责人？”
“我想告诉所有有类似想法的同事，我们运维才是离系统崩溃最近的人——我们比谁都清楚，当外国顾问拿着天价账单说'重启试试'时，那种耻辱感。” 陈默掷地有声。
随着郑非和徐平的鼓掌，掌声也开始蔓延，像火星点燃草原。
陈默讲话仍在继续。
到最后，他切换屏幕，是对基层员工的访谈，视频是从刑侦战线退役后进入华兴督察部的严明，年过半百的他头发已经花白，却是不好意思的笑着对采访人摆手，“你们说的这些技术我不懂，我只知道能不让对方卡脖子就是好样的！”
当然也蓉城研究所胡笳带着一群无所畏惧的年轻人，在渡河ERP誓师大会的横幅下大吼：“生死看淡，不服就干！”
还有很多...
当视频播到孙姐讲述2007年流产事件时
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