纯电两种方案，满足不同用户的需求。
特别是增程版，凭借其高达1100公里的综合续航和极低的馈电油耗，彻底解决了用户的里程焦虑，成为了当前市场环境下许多家庭用户的优选。
我们的自研电控系统和高效增程器，确保了动力与经济的完美平衡。”
“最后，是卓越的制造品质与用户服务。”他补充道：
“我们与西风小马汽车公司的合作是成功的。
华兴贡献了产品定义、核心技术、品牌营销和用户洞察，而西风则发挥了其成熟的制造体系和供应链管理优势。
这种‘智选模式’，让我们能够快速、高质量地将产品交付给用户。
同时，我们正在快速构建启界自有的用户中心和交付体系，致力于提供超越期待的服务体验。”
关于车BG的阐述，陈默不仅展示了销量和收入，更系统地解读了其成功背后的产品力、技术力和模式创新，信息量巨大且极具说服力。
最后他还顺便打了个广告：“我在这里也代表车BG欢迎其他整车制造厂和我们共同商讨‘智选车’模式。”
“第三，是关于我们的持续创新与人才战略。”陈默将话题又拉了回来，引向更宏观的层面：
“无论外部环境如何变化，华兴对研发的投入不会动摇。
每年将收入的15%以上投入研发，这不是一句口号，而是我们过去、现在以及未来都会坚决执行的铁律。
这笔投入，将重点流向基础理论研究、前沿技术探索和‘根技术’的深化。”
“而所有的创新，归根结底源于人才。”他的目光变得深沉。
“华兴将继续在全球范围内吸引顶尖人才，并为我们现有的员工提供最好的平台、资源和激励。
我们相信，与优秀的人，做有意义的事，分享奋斗的成果，是组织活力与竞争力的根本源泉。”
陈默的演讲部分，持续了约二十五分钟。
他没有照本宣科，而是将财报数据融入战略思考与业务洞察中，娓娓道来。
既有宏观格局，又有微观细节，充分展现了一位核心决策者的深度思考与战略自信。
当他结束演讲部分时，会场内自发地响起了长时间的热烈掌声。
这掌声，是对他精彩分享的认可，更是对华兴在复杂环境下所展现出强大生命力的敬意。
掌声渐息，发布会进入了最紧张、也最富挑战性的环节—
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