持人，眼神清澈而坚定。
访谈的前半部分，围绕着华兴数字技术BU在过去一年的辉煌成就展开。
陈默用简洁有力的语言，介绍了自研EDA软件的突破性进展，如何从打破垄断到实现国产替代，再到成功出海与五星电子签约。
他提到了团队的努力，提到了技术攻坚的艰辛，但语气始终平和，带着一种举重若轻的从容。
随后便展示了高斯数据库在双十一等极端场景下稳定支撑的数据，以及在国内多家大型金融机构和政务云中成功替代OraCle的案例。
他的叙述逻辑清晰，数据详实，没有过多的煽情，却充分展现了华兴在基础软件领域的技术实力和战略决心。
观众能清晰地感受到，这是一家在核心技术上不断攻坚克难，致力于摆脱对外依赖的华国科技企业。
“我们之所以要坚持自研，搞‘渡河’，不是因为国外的软件不好，而是我们不能把企业运营、产业发展的‘数字基石’，建立在别人可能随时抽走的沙滩上。”
陈默的声音平和，分量却不轻，“这关乎生存和发展的主动权。”
主持人适时地引入了一个短片，展示了华兴EDA工具的设计界面和与五星电子合作的签约仪式画面，进一步佐证了陈默的说法。
节目进行到中段，气氛开始变得微妙起来。
果然，主持人的话题不可避免地转向了最近的舆论风波，表情也变得更加严肃：
“陈总，我们注意到，华兴在数字技术领域取得突破性进展的同时，您分管的另一个重要业务 —— 智能驾驶，最近却陷入了一场不小的舆论争议。
我们华兴智能驾驶产品线的负责人蒋雨宏先生，在世界人工智能大会上，使用了‘杀人’这样一个非常刺耳的词汇来形容友商自动驾驶可能带来的风险。
这引发了广泛的讨论和批评。
作为他的直接领导，您如何看待这次事件？
您认为蒋雨宏先生的言论是否妥当？”
演播室的灯光似乎都聚焦在了陈默身上。
镜头推近，给了陈默一个特写。
所有关注此事的人，无论是支持者、反对者还是观望者，都屏住了呼吸，想知道陈默会如何回应这个尖锐的问题。
面对主持人直指核心的提问，陈默的脸上并没有出现预料中的尴尬或辩解之色。
他微微调整了一下坐姿，目光坦诚地迎向主持人，也仿佛透过镜
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