“他这几天来帝都开会，正好有个空档。我跟他说了，想带你去见见他，他说行。”
“那我需要准备什么？”
“准备什么？”张福全笑了一声，“你上次在你陈伯伯面前不是说得挺好的吗？你对默峰聚变的了解，比我想象的要深。你去了，跟老李聊聊天，听听他的故事，学学他是怎么做事的。”
挂了电话，张思远坐在书桌前，深吸一口气。
他打开笔记本电脑，在浏览器里搜索了“李峰”和“默峰聚变”，打开了三十多个页面。
然后他拿出那个牛皮封面的笔记本，翻开空白页，开始整理信息。
这一整理，就是整整一个晚上。
张思远最先梳理的，是李峰的个人履历。
李峰，2003年本科毕业于清华大学电子工程系，同年加入华兴。
在华兴二十二年，他先后担任自研ERP部经理、渡河项目项目经理、数字技术BU下的二级部门ERP产品线总监、数字技术BU数据中心能源产品线总裁、华兴董事兼ICT基础设施业务首席运营官。
张思远在笔记本上写下了一行字：这是一个从IT跨界到能源的人。
他继续往下写。
2025年底，李峰辞去华兴的所有职务，正式注册成立“默峰聚变”，注册资本5000万元。
天使轮融资由陈默个人领投1.5亿元，知止资本、红杉中国等跟投，总融资金额3.2亿元。
张思远盯着这行字看了几秒。
陈默个人领投1.5亿。
在那个时间点，实用核聚变还是一个被主流资本认为“太遥远”的赛道，但陈伯伯还是投了，而且是个人领投。
他想起了当初陈伯伯在云璟说过的那句话：“做投资，最重要的不是看项目，是看人。”
陈伯伯投的不是实用核聚变，是李峰。
因为他认识李峰二十多年，知道他是什么样的人。
张思远在笔记本上写下了这个感悟，然后继续往下整理。
他花了一个多小时，把默峰聚变的发展历程按五个阶段完整地梳理了出来。
第一阶段：2025至2027年，技术路线选择与团队搭建。
李峰创业后面对的第一个生死抉择，就是选择什么技术路线。
当时国内核聚变创业公司已经形成了好几条路线：能量奇点走高温超导托卡马克，星环聚能走球形托卡马克加磁重联，
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