【协调相关部门资源，保障项目顺利推进。】
我盯着那一行看了两秒。
公司里最宽的一条路，往往就写着“协调相关资源”。
意思是资源在别人手上，活先落你头上。
赵宏涛靠回椅背。
“这是机会。专项做出来，后面自然有话说。”
“做多久？”我问。
“先跟夏季焕新整个周期。”
“我原来的线上运营谁接？”
“你先兼着。”
“夜间还继续跟？”
“专项不是写着夜间机制执行吗？”
“那原来的活动、日常数据、排期和复盘也还是我？”
赵宏涛皱起眉。
“周平安，你先别一上来就算这些。”
“我不是算。”我把文件翻到背面，“我怕漏。原来的活不交，专项也要跑，夜间还要跟，总得有个先后。”
“年轻人多扛一点，未必是坏事。”
“能扛。”我说，“但总不能把两个包都背上，再让我跑楼梯。”
赵宏涛看着我。
“你现在说话倒挺有一套。”
“最近搬家。”我说，“纸箱一多，就知道什么东西得先放下。”
他嘴角动了动，没笑。
“你到底愿不愿意做？”
这句话终于落下来。
我手指压着文件边。
以前听到这句，我会先慌。
不愿意像不服从。
愿意又怕接得太快。
这回我停了一下。
“愿意做。”我说，“但我想先弄清几件事。专项到哪天，原来的活哪些还归我，夜班怎么算，项目结束以后我回哪儿。”
赵宏涛把笔拿起来，敲了敲桌面。
“先做起来。项目跑出来，肯定不会亏待你。”
“专项考核看什么？”
“看结果。”
“结果指什么？”
“销售、活动效果、协同推进，这些都看。”
“谁定？”
赵宏涛的脸色沉了点。
“你今天是来谈绩效，还是来审公司制度？”
“谈绩效。”我说，“所以我才想知道‘协同待提升’怎么提升，专项结果又怎么衡量。”
办公室里安静了几秒。
外面有人推着打印机路
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